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公司召开2017年上半年工作总结会

发布时间:2017-7-28 14:49:01   被阅览数:

  整合资源寻亮点 积极探索新思路

  ——公司召开2017年上半年工作总结会

  2017年是交大光芒在转型过程中最阵痛的一年,面临日益严峻的市场竞争环境,交大光芒上半年积极应对市场挑战,积极探索新思路,寻找着力点和业务新亮点。为做好上半年工作总结和下半年工作规划,2017年7月13日、14日,交大光芒组织召开了半年工作总结会,会议由公司常务副总经理兼总工程师陈奇志主持,公司领导和中层以上管理人员、项目(技术)总监、产品经理等共66人参加会议。

  会上,各部门对照年度目标任务和计划,认真总结上半年工作落实情况,查找存在的主要问题和不足,规划下半年工作重点。会议对公司各部门下半年工作提出如下要求:

  一是抓落实、勤思考、协调联动,市场营销要转“守”为“攻”

  二是强责任、理思路、整合资源,研发工作要寻找亮点

  三是挖机会、创价值、提升品牌,客服工作要拓展思路

  四是细制度、建流程、强基固本,技品工作要监督落实

  五是规范化、标准化、提前预防,生产供应要降本增效

  六是谋布局、重安全、加强管理,工程工作要强抓落实

  七是重落实、提效率、多方思考,人力资源要探索新模式

  八是前瞻性、敏锐性、关注政策,技术中心要统筹谋划

  九是树形象、强素质、上传下达,财务、综合管理要有新举措;党群、纪检监察要落实“三抓三促”,严控预防

  通过这次会议,弥补了与会者在管理和思维上的不足,总结会也是管理培训、学习和交流会,大家一定要认真思考,找出管理差距,争取为团队发挥更大的作用,确保公司目标的圆满达成!