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多措并举抓经营 精准施策抓防控

发布时间:2020-3-2 14:53:33   被阅览数:

多措并举抓经营精准施策抓防控

面对疫情防控的严峻形势,交大光芒按照川投集团和川投能源关于疫情防控工作统一部署,充分利用网络化办公手段,区分各种工作特点,25,公司采取项目值班、现场上班、分散在家办公、弹性工作制等各种方式开展工作,每周利用网络召开远程工作会议,确保信息沟通顺畅,各项工作安全有序开展。

 

公司成立疫情管理领导小组、复工领导小组,综合管理部、人力资源部和安全监察部组成复工筹备小分队,建立了《全员健康管理台账及疫情防控重点人员台账》并动态更新,组织制定了《复工方案》、《疫情防控应急预案》、《安全生产复工复产方案》, 217日获得高新区经信局复工审批。

公司成立疫情管理领导小组、复工领导小组,综合管理部、人力资源部和安全监察部组成复工筹备小分队,建立了《全员健康管理台账及疫情防控重点人员台账》并动态更新,组织制定了《复工方案》、《疫情防控应急预案》、《安全生产复工复产方案》, 217日获得高新区经信局复工审批。

在疫情防控分散办公期间,公司领导坚持轮流上班并深入生产、项目一线值班、带班。226日,公司总经理刘成辉深入生产和项目一线查看疫情防控和复工复产情况。在生产车间,他重点询问了项目供货进展、设备采购供应方面存在的主要问题;在成都地铁9号线一期项目设备安装调试现场,刘总了解了项目调试进展情况,详细询问了调试人员的就餐和交通问题,并叮嘱他们一定要注意疫情防控防护,保重身体。

在公司工作例会网络会议上,刘总强调,当前疫情防控到了最关键的时候,我们既要紧抓疫情有效防控,又要科学统筹,稳步推进复工战“疫”,做到抗疫、复工两手抓、两不误。他要求各级各部门一要抓细抓实各项防控措施,压紧压实疫情防控责任;二要严格安全生产隐患排查,严防高浓度酒精等消毒制剂诱发安全事故;三要实行轮流工作制,切实保障员工生命安全。

截至2月26日,公司在成都地铁、浙江商合杭高铁、盐通、等工程安装调试项目以及哈尔滨/郑州/北京/沈阳/上海局/太原/昆明/武汉/成都各运维项目正常开展,14个研发项目按计划推进,生产及采购供应复产率约75%,积极开展线上培训和线上招聘工作,为公司全线复工储备人才打基础、铸根基。

光芒人以科学、理性的态度面对疫情,多措并举抓经营,精准施策抓防控,统筹安排各项工作,有信心、有决心打赢这场疫情防控阻击战。